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"共生國(guó)際大學(xué)的MBA到底值不值得讀？"作為帶過(guò)三屆學(xué)員的“懂行的人”，今天就跟大家掏心窩子聊聊他們家的必修課設(shè)置。別小看這些課程，選對(duì)了能少走三年彎路！

先上硬菜——必修課清單：

1. 《戰(zhàn)略成本控制》每周要算30+案例

2. 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》用企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)做沙盤(pán)

3. 《跨境并購(gòu)實(shí)務(wù)》要背26個(gè)法律條款

4. 《危機(jī)公關(guān)模擬》每學(xué)期搞4次突發(fā)事件演練

5. 《商業(yè)倫理決策》有12個(gè)道德困境要解決

6. 《供應(yīng)鏈沙盤(pán)》管過(guò)50人團(tuán)隊(duì)才能結(jié)課

7. 《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室》要帶真實(shí)項(xiàng)目組三個(gè)月

8. 《行業(yè)趨勢(shì)研判》每年更新三次教材

重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)容易踩的三個(gè)坑：

第一坑：以為《危機(jī)公關(guān)》就是學(xué)發(fā)聲明。實(shí)際上要模擬工廠爆炸、產(chǎn)品召回等極端場(chǎng)景，去年有學(xué)員壓力太大當(dāng)場(chǎng)哭過(guò)。建議提前看《切爾諾貝利》紀(jì)錄片練膽量。

第二坑：覺(jué)得《供應(yīng)鏈》就是管倉(cāng)庫(kù)。其實(shí)要協(xié)調(diào)跨國(guó)供應(yīng)商，有次作業(yè)要同時(shí)對(duì)接印度和墨西哥的虛擬廠商，時(shí)差能讓人熬通宵。

第三坑：小看《商業(yè)倫理》的難度。上周有個(gè)做醫(yī)療器械的學(xué)員，在"救命藥漲價(jià)10倍"的案例討論時(shí)，被全班懟到懷疑人生。

給在職生的生存訣竅：

? 周二晚上的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》一定要帶筆記本電腦，現(xiàn)場(chǎng)要改代碼

? 周四下午的《跨境并購(gòu)》提前打印好法規(guī)手冊(cè)

? 每月說(shuō)一千，道一萬(wàn)一個(gè)周六是全天模擬商戰(zhàn)，記得帶充電寶

? 小組作業(yè)要找不同行業(yè)的組員，千萬(wàn)別都找同行

下面是考生常遇到的一些問(wèn)題：

Q：數(shù)學(xué)不好能學(xué)《戰(zhàn)略成本》嗎？

A：老師會(huì)給現(xiàn)成模板，重點(diǎn)在決策邏輯而非計(jì)算

Q：沒(méi)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)苓^(guò)《領(lǐng)導(dǎo)力》嗎？

A：課程會(huì)分配真實(shí)校辦企業(yè)項(xiàng)目，從3人小組開(kāi)始練手

Q：必修課掛科怎么辦？

A：可以申請(qǐng)"企業(yè)補(bǔ)考"，去合作公司完成實(shí)際任務(wù)

說(shuō)一千，道一萬(wàn)說(shuō)句大實(shí)話(huà)：這些課雖然虐，但上個(gè)月遇到個(gè)畢業(yè)五年的學(xué)長(zhǎng)，他現(xiàn)在管著三家上市公司的供應(yīng)鏈，說(shuō)當(dāng)年在《沙盤(pán)課》被虐出的條件反射，現(xiàn)在每天還在用。

共生國(guó)際大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)明細(xì)，這些隱形支出最容易超預(yù)算

說(shuō)到讀國(guó)際MBA，很多朋友第一反應(yīng)就是查學(xué)費(fèi)。官網(wǎng)寫(xiě)著30萬(wàn)學(xué)費(fèi)，心里盤(pán)算著咬咬牙還能承受。等真正入學(xué)才發(fā)現(xiàn)，雜七雜八的費(fèi)用比學(xué)費(fèi)還鬧心。今天就拿共生國(guó)際大學(xué)MBA項(xiàng)目舉例，帶大家看看那些容易讓人"錢(qián)包破防"的隱形消費(fèi)。

一、你以為學(xué)費(fèi)是全部？先看看這三筆固定支出

共生國(guó)際大學(xué)的MBA學(xué)費(fèi)確實(shí)明碼標(biāo)價(jià)，但繳費(fèi)時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)額外項(xiàng)目。比如必須繳納的注冊(cè)管理費(fèi)，每年要交800-1200元，兩年下來(lái)小兩千。教材費(fèi)更是重頭戲，原版商科教材每本動(dòng)輒三四百，一學(xué)期四五門(mén)課就是筆不小的開(kāi)支。最容易被忽略的是網(wǎng)絡(luò)資源使用費(fèi)，很多案例分析需要訪問(wèn)國(guó)外數(shù)據(jù)庫(kù)，這部分年費(fèi)通常在1500元左右。

二、社交活動(dòng)才是吞金獸

讀MBA的人脈拓展很重要，但社交成本往往超出預(yù)期。班級(jí)組織的跨校交流活動(dòng)，去趟上海三天兩夜人均就要3000+。更別說(shuō)那些高端商業(yè)論壇，普通門(mén)票800起步，VIP席位直接翻三倍。有學(xué)員參加過(guò)哈佛商學(xué)院舉辦的線上研討會(huì)，單次報(bào)名費(fèi)就花了2500元。

三、看不見(jiàn)的時(shí)間成本

周末上課的上班族特別要注意通勤開(kāi)銷(xiāo)。北京學(xué)員每周往返打車(chē)費(fèi)約200元，兩年下來(lái)交通費(fèi)直奔2萬(wàn)大關(guān)。外地學(xué)員更頭疼，高鐵+住宿每月要多出3000元預(yù)算。還有不得不說(shuō)的"咖啡錢(qián)"，小組討論約在咖啡館，一杯美式30元，每周三次就是筆固定支出。

四、證書(shū)背后的附加費(fèi)

考取專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)能提升競(jìng)爭(zhēng)力，但相關(guān)費(fèi)用也不少。比如PMP認(rèn)證考試費(fèi)3900元，考前培訓(xùn)班普遍收費(fèi)5000+。畢業(yè)論文階段更燒錢(qián)，查重費(fèi)按次收費(fèi)，知名期刊發(fā)表還要支付版面費(fèi)，曾有學(xué)員為發(fā)核心期刊花了1.2萬(wàn)元。

實(shí)用建議

1. 開(kāi)學(xué)前詳細(xì)咨詢(xún)教務(wù)老師費(fèi)用清單

2. 教材優(yōu)先考慮學(xué)長(zhǎng)二手書(shū)或電子版

3. 建立班級(jí)拼車(chē)群降低通勤成本

4. 選擇性參加高含金量行業(yè)活動(dòng)

5. 提前規(guī)劃證書(shū)考試時(shí)間避免重復(fù)繳費(fèi)

準(zhǔn)備報(bào)讀的朋友記得把日常開(kāi)銷(xiāo)也計(jì)入總預(yù)算，建議在學(xué)費(fèi)基礎(chǔ)上至少預(yù)留30%的靈活資金。畢竟讀MBA就像裝修房子，實(shí)際花費(fèi)總會(huì)比報(bào)價(jià)多出一截。