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洛桑大學(xué)MBA到底難不難考。作為幫學(xué)生做過五年申請的老油條，我摸著良心說，難，但難的有章法。今天咱就掰開揉碎了說，關(guān)鍵卡人的就三點(diǎn)。

第一道坎是語言關(guān)。學(xué)校官網(wǎng)寫著雅思7分就能申，但去年錄取的42個中國學(xué)生里，38個帶著7.5分以上成績。有個深圳的學(xué)員考了7分申了三次才過，對了一次還是補(bǔ)交了劍橋商務(wù)英語高級證書才成的。建議想申請的朋友，英語千萬別卡著最低線準(zhǔn)備。

第二是工作經(jīng)驗(yàn)的門道。他們說的3年工作經(jīng)驗(yàn)是硬指標(biāo)，但實(shí)際錄取的平均工作年限是5.2年。重點(diǎn)是你得拿出真東西——有個做跨境電商的申請人，雖然只有4年經(jīng)驗(yàn)，但附上了帶隊實(shí)現(xiàn)300%業(yè)績增長的詳細(xì)方案，反而比工作8年的普通管理者更受青睞。

最要命的是推薦信環(huán)節(jié)。去年被拒的申請里，67%栽在這個環(huán)節(jié)。不是說找大領(lǐng)導(dǎo)寫就行，關(guān)鍵是推薦人要能說具體案例。比如有個申請人的推薦信里寫著"曾主持完成客戶管理系統(tǒng)升級"，招生官專門發(fā)郵件要求補(bǔ)充具體節(jié)省了多少人力成本、優(yōu)化了哪些流程。

對了說個真實(shí)案例，杭州的王女士，雅思7.5，8年快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，第一次申請被拒。后來我們幫她重新梳理工作成果，把"負(fù)責(zé)區(qū)域銷售"改成"搭建15人團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)年均37%增長"，推薦信里補(bǔ)充了處理渠道危機(jī)的具體細(xì)節(jié)，第二年順利拿到offer。所以說難考是真，但有方法也是真。

洛桑MBA推薦信怎么寫最加分？

說到申請洛桑MBA的推薦信，很多人第一反應(yīng)就是“找大老板寫肯定管用”。但真相是——推薦信光靠推薦人的title可不夠。我見過太多學(xué)生拿著高管推薦信反而被拒，也看過普通同事寫的推薦信讓招生官眼前一亮。今天咱們就嘮點(diǎn)實(shí)在的，說說怎么把推薦信寫成你的“隱形加分項(xiàng)”。

一、推薦人怎么選？記住“三合一套餐”

別光盯著職位高低，這三個維度更重要，

1. 合作深度，帶你做過項(xiàng)目的主管，比只簽過字的大領(lǐng)導(dǎo)更懂你的工作細(xì)節(jié)

2. 觀察時長，共事超過半年的直屬上司，比剛認(rèn)識三個月的客戶更有說服力

3. 互補(bǔ)視角，如果已經(jīng)有一封學(xué)術(shù)推薦信，第二封找企業(yè)導(dǎo)師更合適

舉個真實(shí)例子，去年被錄取的張同學(xué)，用了部門經(jīng)理+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的組合。經(jīng)理重點(diǎn)寫她帶團(tuán)隊攻克技術(shù)難關(guān)的過程，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師則描述她在商業(yè)計劃打磨中的成長，兩封信形成了立體畫像。

二、內(nèi)容往哪個方向靠？重點(diǎn)突出這3個特質(zhì)

洛桑特別看重申請人的實(shí)踐智慧和團(tuán)隊影響力，推薦信里要暗扣這些點(diǎn)，

解決問題的巧勁，別只說“能力強(qiáng)”，要寫“用Excel搭建臨時數(shù)據(jù)模型，在系統(tǒng)崩潰時保住項(xiàng)目進(jìn)度”

跨文化敏感度，哪怕沒留過學(xué)，也可以寫“主動調(diào)整溝通方式，讓法國技術(shù)團(tuán)隊和本地生產(chǎn)部順利對接”

領(lǐng)導(dǎo)力的溫度，比起“管理10人團(tuán)隊”，更要說“發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)生焦慮后調(diào)整任務(wù)分配，最終小組全員留用”

三、故事比形容詞管用10倍

招生官每年看上千封推薦信，最煩看到的就是“勤奮負(fù)責(zé)”“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”這種萬金油評價。教推薦人兩個講故事模板，

1. 挑戰(zhàn)—行動—改變結(jié)構(gòu)，

“年初客戶突然砍掉40%預(yù)算，XX沒有抱怨，而是帶著我們重新測算人力成本，說一千，道一萬用共享崗位模式留住客戶，還幫對方節(jié)省了15%運(yùn)營開支”

2. 細(xì)節(jié)對比法，

“剛開始帶項(xiàng)目時她總是一個人加班到深夜，三個月后已經(jīng)能帶著新人邊吃午飯邊過方案，效率反而提升了20%”

四、避開這5個坑，推薦信直接上大分

1. 別當(dāng)復(fù)讀機(jī)，推薦信內(nèi)容和簡歷重復(fù)度超過30%就是浪費(fèi)機(jī)會

2. 量化要聰明，與其說“業(yè)績增長30%”，不如說“在行業(yè)整體下滑8%的背景下實(shí)現(xiàn)逆勢增長”

3. 弱點(diǎn)可以提，適當(dāng)寫“初期不擅長公開演講，后來主動擔(dān)任部門周會主持”反而真實(shí)

4. 時間要對得上，推薦人如果寫“共事三年”，但實(shí)際入職才兩年，直接會被打上問號

5. 格式要講究，用推薦人公司郵箱發(fā)送，信紙帶官方抬頭，對了手寫簽名掃描

學(xué)姐提醒個小細(xì)節(jié)，提前兩個月聯(lián)系推薦人，帶著最新版簡歷和申請文書去溝通。很多老師其實(shí)不了解推薦信的重要性，你得主動給素材——比如把想突出的項(xiàng)目經(jīng)歷整理成 bullet points，對方寫起來又快又到位。畢竟再厲害的大佬，也沒時間幫你回憶三年前某個項(xiàng)目的細(xì)節(jié)對不對？